新赛季开打,5个维度解析腾讯与咪咕的NBA转播战
随着2021-22赛季NBA的帷幕拉开，腾讯与咪咕两大平台在新赛季的NBA转播战也正式打响。本文将从版权费用与转播形式、平台定位与入口、定价策略、观赛体验以及广告投放等五个维度，对两者的转播战进行解析。版权费用与转播形式 版权费用：咪咕视频以4年约2亿美元的价格买下NBA联盟通版权，每年的转播费用接近5000万美元。
新赛季腾讯与咪咕的NBA转播战，可以从以下5个维度进行解析： 版权费用与覆盖范围 腾讯：疫情后调整了版权费用，以每年约7亿美元的价格继续获得NBA转播权，通过腾讯视频和腾讯体育双入口提供服务，覆盖范围广泛。
咪咕：解说阵容升级，但门槛高 优势：解说阵容补强：挖角央视解说杨健、腾讯部分主持人及女主播，并邀请苏群等嘉宾，解说资源仅次于腾讯。赛事覆盖广：除NBA外，还拥有全球多数顶级体育赛事转播权。不足：观赛门槛高：钻石会员无法观看NBA，需单独购买体育会员，费用明显高于腾讯。
腾讯和咪咕在本赛季NBA季后赛转播中面临流量球队缺失、收视受影响的困境，仅勇士队成为流量保障，同时小平台因能转播禁播球队比赛而受益。 具体分析如下：湖人意外出局 詹姆斯作为现役球员中粉丝最多的巨星，洛杉矶湖人队历来是球迷关注的焦点，是流量保障。
咪咕视频在体育比赛转播版权争夺战中已全面反超腾讯，且解说阵容更加强大。具体表现如下：版权数量优势 集齐欧洲足球五大联赛版权：在成功拿下新赛季西甲转播权后，咪咕视频集齐了欧洲足球五大联赛的版权。而腾讯和爱奇艺目前都没有这样的实力拥有全部五大联赛版权。
腾讯体育发布NBA内容生态白皮书:2019年独立用户达1.392亿人,64%为...
腾讯体育发布的NBA内容生态白皮书中，2019年独立用户达392亿人，其中64%为付费用户。这一数据凸显了腾讯体育在NBA内容传播方面的强大影响力和用户基础。
腾讯以15亿美元的代价获得了NBA的独家版权
1、腾讯以15亿美元获得NBA独家版权后，通过转播权分销、会员付费、广告赞助三大核心渠道实现盈利，具体分析如下：转播权分销：降低版权成本压力腾讯虽拥有NBA独家版权，但通过向咪咕、百视等平台分销转播权，可回收部分成本。合作模式：其他平台需向腾讯支付费用以获得部分赛事转播权限，形成“独家垄断+二级分销”的商业结构。
2、NBA常规赛即将开始，腾讯作为15亿美元转播商已恢复转播，这或是肖华拒绝道歉的底气所在，但央视等主流媒体仍禁播，NBA在中国市场并未完全“回来”。腾讯恢复转播：腾讯花费15亿美元购买NBA转播权，在肖华表明态度后曾宣布停播，但时间持续很短。
3、盗版NBA转播盛行主要有以下多方面原因：高额版权成本与运营压力腾讯等平台获取NBA独家转播权付出高昂代价，像五年15亿美元。但会员定价、收益等变现渠道难以完全覆盖成本，腾讯体育会员套餐价格较高，部分场次还需额外付费，这使得用户转向免费盗版渠道。
4、腾讯已经与NBA达成续约协议，新周期（2020-2025）数字媒体版权将继续留在腾讯，合约金额预计为5年15亿美元，这一数字差不多是上个五年周期的三倍。续约背景与过程 双方的续约谈判从去年就已经开始，但在今年3月底的独家谈判期结束前并未达成一致。
如果NBA失去中国市场会怎么样
1、若NBA失去中国市场，将面临赞助收入锐减、转播收益归零、品牌价值受损及连带产业冲击等多重负面影响，美国体育经济与相关产业链将遭受显著损失。
2、若NBA退出中国市场，短期内对NBA本身影响有限，但长期损失巨大；对中国相关产业短期冲击显著，长期或催生新机遇；对个人而言则涉及情感与价值观层面的影响，但彻底决裂可能性较低。
3、如果NBA失去中国市场后，球员工资至少会减少百分之二十左右。休斯顿火箭队总经理对莫雷事件继续进行发酵，而NBA总裁肖华的第二次回应还没有道歉，并辩称，该言论自由。在这段时间，仍将在原计划的基础上前往上海，并参加湖人队季前赛。
4、从NBA公布的营收来看，中国营收部分基本上利润占大头了，这还只是直接收入，加上因为NBA在中国的影响力而带来的nike赞助联赛费等间接收入，那影响就更大了。
5、然后将48%的收入除以30（NBA球队总数），平均值为该年的工资上限。中国市场的损失，对于NBA来说，自然会影响到全年的收入。此前有报道称，NBA中国的市值为40亿美元，而腾讯与NBA的合同总额为15亿美元。如果NBA失去了中国市场，剩下的就不算了。仅这两项资产就将耗资55亿美元。
